Управление | Блог Елизаветы Трибунской - Страница 2

Архив меток » Управление «



Алекс Левитас: Человеческая машина - эффективное войско из неэффективных элементов

Думаю, после истории с чашкой капучино, человека, который не знал бы, кто такой Алекс Левитас, отыскать на просторах интернета нелегко. Но темой встречи в МКП были совсем не личные финансы, и даже не партизанский маркетинг, а мини-версия семинара “Человеческие машины“. Ну очень мини, программу двух дней за три часа можно только обозначить.

А тема актуальная, особенно в нашем, как уже привычно считать, трудноформализуемом бизнесе, где добрая половина руководителей - “фрилансеры-переростки” с соответствующим объемом работ. Никто не сомневается, что тот, кто сможет наладить конвеер в веб-разработке и брать объемом и низкой ценой при приемлемом качестве, будет в очень приличном выигрыше. Но пока по-настоящему успешных попыток я не вижу - обязательно какой-то из пунктов выпадает.

далее…

Нелли Власова: Переживаешь - стреляйся!

13 апреля прошла встреча МКП с Нелли Макаровной Власовой. Тема разговор - лидерство и харизма. Так как же стать Путиным?

далее…

Денис Бугров: Хроники окопной войны

А это - взгляд со стороны руководителя компании. Все о том же, о том, что отношения между - это даже иногда важнее, чем то, что сделано.

далее…

Виктор Ламбурт: Грабли. Взгляд со стороны руководителя

Продолжаю разбирать записи с РИТ++

Лично мне доклад очень актуален, так как сложности выкатывания изменений на боевые проекты, пусть и не такие большие, как “Афиша”, мне близки и знакомы.

далее…

Денис Cамосеев: Риск - это событие. Не обязательно негативное

Наверное, Денис и правда так крут, как он рассказывал в процессе выступления. Говорил правильные вещи, тут даже и не поспоришь. Рисками управлять надо.
далее…

Сурен Самарчян: В разных ситуациях работают разные методы

Кстати, вчера вечером был отличный мастер-класс Сурена, я ради него даже пожертвовала круглым столом Яндкса - очень уж мне актуальны вопросы управления и работы с людьми.

Ситуационное лидерство в Agile

Что делать, если сроки сжатые и критичные, нет права на ошибку?

далее…

Все люди делятся на два типа: те, которые делят всех на два типа, и те, которые не делят

Дмитрий Безуглый

Нефункциональная структура команды

А оказалось - про разные типы людей. Тему типов я люблю, а уж тему исследований типоведов - особенно.

далее…

Чье время нужно экономить?

Часто бывает так, что в общении двух человек встает вопрос - чье время тратить? Например, после встречи кому-то надо подвести итоги. Или обоим нужен ответ на вопрос, для обсуждения и принятия решения, и найти этот ответ может любой из них.

Я уже как-то задумывалась - почему же некоторые вопросы так раздражают?

далее…

Что почитать

О чем только я не читала…

далее…

Про собеседования

Навеяно вопросом Raspberry.

Вообще-то я люблю собеседования. Новые люди, доброжелательное общение, незнакомые проблемы, возможность поговорить о себе. Поэтому, находясь с другой стороны стола, я постоянно забываю о том, что собеседование - это стресс, и что люди нервничают.

далее…