А это - взгляд со стороны руководителя компании. Все о том же, о том, что отношения между - это даже иногда важнее, чем то, что сделано.
Каждое подразделение отвоевывает себе по кусочку: “команду надо защищать”Никто не может сделать продукт один, без помощи других подразделений.
Мы умеем коммуницировать внутри свой команды, а наружу, с другими подразделениями - никак.
Мы настолько привыкли к Скраму, что забываем думать о будущем.
Автор идеи - плохой менеджер продукта. Он слишком любит свою идею.
Программист впадает в ярость при вопросе: “Когда?” А маркетингу это нужно.