Тема KPI для меня необычайно актуальна, работа с распределенной командой, часть которой имеет сдельную или частично сдельную оплату, очень способствует желанию все универсализировать.
Поэтому тема, которую затронула Евгения на конференции РИТ++, не могла оставила меня равнодушной, а предыдущие выступления, которые я слышала, подсказывали мне, что в нем будет множество полезных идей и решений.
Вернулась, выспалась, разгребла почту, опять в строю, в смысле, уже на РИТ++.
Все-таки лучшего места для общения без конкретной повестки, но с полезными последствиями, чем большие мероприятия, пока не придумано.
Я никогда не строила карьеру в большой компании. Я вообще никогда не строила именно карьеру, да и в большой структуре-то никогда не работала, не считая полутора лет в системе школьного образования.
Ради этого тренинга я пропустила целых три возможности посетить другие, более профильные для меня, мероприятия: первый деть ProofSeo, второй день Software People, тренинг от Рекомендатора. Возможно, именно поэтому я оценивала происходящее более критично, чем обычно.
Ощущения у меня от мероприятия двойственные.
На мероприятие я шла с некоторой опаской. Стартаперов я несколько побаиваюсь, вообще практически все, кто ищут инвестиции в интернете, мне кажутся недостаточно хорошо понимающими, что и зачем им надо.
Тем не менее, мне очень понравилась и атмосфера, деловая и дружелюбная, и доклады с круглыми столами были полезны, хотя я не стартапер совсем, в чем убедилась в очередной раз на этом мероприятии.
Цитаты:
