Это не бизнес, это геморрой какой-то! | SEO-бизнес | Блог Елизаветы Трибунской

Это не бизнес, это геморрой какой-то!



SEO - еще куда-то можно, точнее можно было несколько лет назад, сейчас можно только на масштабе, но разработка сайтов может быть бизнесом только на автомате, когда менеджера нет. Вот Setup.ru - бизнес, а региональная вебстудия - не бизнес.

И даже если она заодно услуги по оптимизации клиентам оказывает - тоже. Потому что Кокос - бизнес, SeoPult - еще лучше бизнес, а “оптиимзатор и его помощник” - весьма напряжный и эмоционально выматывающий фриланс.


Навеяно чтением постов:
http://f-seo.ru/offline-buziness/dva-goda-odnim-postom.html
http://f-seo.ru/offline-buziness/prichiny-zakrytiya-internet-studii.html

Как человек, который в 2004 году начал работать с клиентами, а с 2007, как только стало можно зарабатывать на информационных проектах без переделки их концепции в магазин, неспешно теперь (до сих пор) не может от них никуда деться, у меня в голове не укладываются люди, которые, имея доходы от своих проектов, в 2009-2010 году начинали делать офлайновый бизнес. Типа, манимейкером быть не круто, а веб-студия - круто.


Записи, похожие на Это не бизнес, это геморрой какой-то!:
Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0-ленты. В можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.
Комментарии (17)
  1. Lisa Says:

    Проверка связи

  2. Евгений Says:

    Елизавета, так все же люди разные :) Мне в свое время работа с клиентскими проектами дала мощный пинок в профессиональном плане. Как и переход еще ранее от клиентских проектов - к своим собственным.

    Любое направление может быть рентабельным, может быть очень интересным, может быть просто скучным - но позволяющим зарабатывать необходимую сумму денег. Лично у меня до сих пор в голове не укладывается, как большинство людей может ходить каждый день в офис, имитировать там работу за небольшую зарплату - и быть этим довольным. Но таких очень и очень много.

  3. Lisa Says:

    Я не спорю, что это может быть очень интересным и полезным фрилансом. И даже что предоплата, в отличие от своих проектов, дается сразу и, если хорошо подумать, то в прибыли можно быть с первого же месяца.

    Но для бизнеса тут нужен другой масштаб и другая автоматизация. А не половина трудозатрат - разговоры с клиентом, что на самом деле он должен быть счастлив.

  4. Евгений Says:

    Есть два полярных мнения, одно о том, что SEO в принципе бизнесом быть не может и его нужно продавать как дополнительную услугу в рамках комплексного решения по развитию сайта. Я, в принципе, это мнение разделяю.
    Автоматизации в таком случае быть в принципе не может, разве что на отдельных участках бизнеса.

    Называть это бизнесом или фрилансом? Ну это кому как больше нравится. Формально все признаки бизнеса есть, а то, что все завязано на одного человека - ну так есть примеры и масштабных бизнесов, также завязанных на одного человека.

    И еще одно мнение, согласно которому - SEO является обычным конвейером по извлечению денег из клиента, так работает немало SEO-компаний, думаю, конкретизировать не стоит, достаточно посмотреть ТОП по запросу “продвижение сайта”. Тут да, нужна автоматизация и масштаб, иначе бизнес будет убыточным. И трудозатраты на разговоры с клиентом никуда не деваются, просто этим занимаются специально нанятые люди - аккаунт-менеджеры.

  5. Lisa Says:

    Комплексное решение по развитию сайта (чужого) - тоже так себе бизнес.

    Бизнес - это то, что можно продать, или поставить туда наемного директора и уехать на 3 месяца. В этом плане даже манимейкерство и заработок на ссылках, контексте, партнерках - лучше бизнес, чем услуги :)

    Я несколько лет назад называла это состояние “фрилансер-переросток”, коллеги смеялись и соглашались.

    Про “конвейер по извлечению денег” - согласна, собственно, у меня в посте такие примеры как раз есть :) И да, с клиентами там почти не общаются (а в понимании фрилансера - вообще не общаются), скорее автоматизируют отчетность так, чтобы предмета для разговора не было.

  6. chaif Says:

    Lisa, мне, казалось, когду был выбор манимейкерство или студия, что второе - это стабильно :)
    Возможно, ошибался. Уже 3 года около 15 сотрудников, вроде интересная работа, но стоим на месте. Минус обычной студии - рутина и необходимость постоянного вовлечения в процесс.

    А чем нынче контент-проекты живут, та же старая деточка - РСЯ?

  7. Lisa Says:

    Сапа, РСЯ, прямые рекламодатели, Соловей-Каванга, Тизеры, из которых довольно сложно выбрать приличное, хотя бы относительно, но вполне получается…

    У меня вот оказалось, что стабильнее как раз свои проекты. Это деньги за уже сделанную работу, которые продолжают поступать. А с клиентскими - слишком много нервных клеток. Особенно разработка, поддержка еще куда не шло.

  8. марина Says:

    В свое время ушла из программирования как раз чтобы избавиться от необходимости постоянного вовлечения в процесс… Но чисто с контентных проектов заработок мал и его трудно нарастить. Поэтому мы пошли другим путем, сделали магазин. Тоже интересно

  9. Lisa Says:

    У магазина есть существенный минус - физический товар и физическая доставка :)

    Это, конечно, лучше, чем услуга, когда с продажи все только начинается, тут продажей все заканчивается. Но - физический товар и физическая доставка. Закон о защите прав потребителей, опять же :)

  10. Alar Says:

    Случайно наткнулся на ваш блог. Манимейкером и ссылотоговцем всегда было круто. Во времена простыней на главной - зубры от клиентов собирались отказываться или благополучно подниманили стоимость услуг. И даже при дешевом директе и адвордсе не отказывались от него. Распределение рисков все дела :)
    А с веб студией все просто - пока сам можешь заменить любого сотрудника - студия тебе не нужна. Да и у каждого оптимизатора слеш проекта - есть уже своя студия. У серча вот есть :)))
    Lisa, а что сделал автор, что вы добрались до его блога? :)

  11. Lisa Says:

    Распределение рисков, предоплата, достаточно легкие деньги, - это все понятно.

    На серче я все-таки подрядчик, собственно, как подрядчик и новую версию сайта делали :)

    Собственно, сайты-то мы делаем и поддерживаем. И, в общем, случись что - вполне можно начать опять искать клиентов.

    Но диверсификацию я себе представляю все-таки не как разбавление дохода от собственных активов работой, а создание более разнообразных активов.

  12. Lisa Says:

    О делегировании я там где-то уже писала. То есть даже если что-то можешь сделать сам, это все равно надо делегировать, если ресурсы позволяют.

    Но что пара-тройка дружественных фрилансеров эффективнее для создания сайта чем студия с кофе и секретарем - это точно. И процесс возвращения обратно к фрилансу с закрыт тем студий я наблюдаю, если человек прежде всего не организатор, а специалист, это понятно и правильно.

    А читаю я вообще много :)
    Примерно половину времени, которое считается у меня рабочим.

  13. Alar Says:

    “Но диверсификацию я себе представляю все-таки не как разбавление дохода от собственных активов работой, а создание более разнообразных активов.”
    Делая разнообразные сайты нужно привлекать разнообразных экспертов. И вот здесь уже одним онлайном трудно обходится.

    “То есть даже если что-то можешь сделать сам, это все равно надо делегировать, если ресурсы позволяют. ”
    Это аксиома для управленца, но если не можешь любой из участок работ сделать самостоятельно, т.е. не оцениваешь трудозатраты, то и делегировать тогда нет смысла.

    А по поводу автора - почитал блог ужаснулся. кредиты под статейные сайты. покупка статей. офис. Начал бы как все нормальные сеошники - со своего сайта. каталогов сайтов. линкопомоек и обмена ссылок - такой каши в голове не было бы :)

  14. Lisa Says:

    Под диверсификацией я скорее понимала не только сайты на разные темы и с разной моделью дохода, а так же разного типа (новости - статьи - сервисы - комьюнити) но и вообще не сайты :) тут опять кому что ближе.

    Скажем, сейчас очень напрашивающийся путь - приложения для соцсетей или мобильных. Группы в социалках лично мне не очень нравятся, но знаю людей, у которых это вполне актив.

    Ну и офлайн.

    Если у человека есть знания, но нет активов - то кредиты - вполне нормальный вариант. Особенно, если начинать не 10 лет назад, а сейчас.

  15. Alar Says:

    Отличный вариант всегда был - перетащить чужой сайт чужие статьи и повесить рекламу. а не кредит :)

    Тема соц сетей интересна, особенно когда группы из соцсетей не плохо себя чувствуют в поиске. что интересно. приложения это такое же направление как и игры в соц сетях. есть разаработчики - вариант. нет - тёмный лес.

  16. Lisa Says:

    Мне логичнее кажется идти от интереса. Если есть желание этим заниматься, нравится, то и разработчики появляются, и знакомые, и другие возможности.

  17. Plitkurs Says:

    Почти нашел решение проблемы своего вопроса с управлением отделочниками и созданием “студии” ремонта Не бизнес это.

Оставить комментарий на запись Это не бизнес, это геморрой какой-то!

XHTML: Вы можете использовать следующие теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>