Как же невообразимо доставляют люди, которые неким чем-то никогда не управляли, только на пассажирском сидении ездили, и на этом основании дают советы, и очень недоумевают и обижаются, что их советов никто не слушает.
Люди, которые управляют (ли) неким чем-то, и на основании этого считают, что вообще все должно управляться точно так же, даже то, что другого веса и габаритных размеров, а так же цвета, целей управляющего и направления движения, доставляют не меньше.
На днях в моей ленте в фецсбуке поднимался вопрос, на чьей стороне должен быть главный редактор - на стороне сохранения удобства для ядра или на стороне привлечения новых посетителей.
Главные редактор должен быть на стороне сотрудников редакции.
далее…
Я никогда не строила карьеру в большой компании. Я вообще никогда не строила именно карьеру, да и в большой структуре-то никогда не работала, не считая полутора лет в системе школьного образования.
Доклад на Whale Rider назывался “Национальные культурные особенности в менеджменте”, но мне как-то про других не актуально, поэтому я про русских только записывала.
Что-то я в нескольких местах сразу ввязалась в одну и ту же дискуссию, придется все собирать. Сразу оговорюсь, я тут несколько не о практике, а скорее об общей теории, с которой приходится считаться, живя в реальном мире.
И, будь у меня в свое время устраивающая меня зарплата - в жизни бы я не стала никаким бизнесом заниматься, особенно, если бы представляла, что это такое за не самом деле геморрой.
Почему-то часто последнее время попадается мнение, что зарплату определяет работодатель. И, соответственно, платит самый минимум.
Часто бывает так, что в общении двух человек встает вопрос - чье время тратить? Например, после встречи кому-то надо подвести итоги. Или обоим нужен ответ на вопрос, для обсуждения и принятия решения, и найти этот ответ может любой из них.
Я уже как-то задумывалась - почему же некоторые вопросы так раздражают?
Навеяно вопросом Raspberry.
Вообще-то я люблю собеседования. Новые люди, доброжелательное общение, незнакомые проблемы, возможность поговорить о себе. Поэтому, находясь с другой стороны стола, я постоянно забываю о том, что собеседование - это стресс, и что люди нервничают.
Люблю писать про встречи МПК - много интересных мыслей, которые не надо придумывать самой. Владимир Константинович Тарасов.
Практически все утверждения иллюстрируются притчами, случаями из классиков, историями из жизни. То, что я успеваю записать - это далеко не стенограмма, и даже не оглавление.
Отсебятина: Sape: аналогии и хронология - Searchengines.ru
Ответы Евгения Пошибалова: Руководство Sape обещает, что все нормализуется
Меня поразило, что буквально в эти же дни человек, далекий от интернет-коммерции, но не совсем не новичок в бизнесе, внезапно заинтересовался – не планируется ли проверки электронных кошельков? И если планируется, то когда? То есть человек опытный уловил какие-то такие сигналы, которых я внутри не заметила. Я пока только заметила телодвижения со стороны тех, кто с большим количеством частных лиц электронным образом взаимодействует.
Асечное общение открыло мне глаза на еще одну проблему с регистрацией ИП/ООО для работы в интернете. Ведь у нас же еще и армия есть, и пересечение активно избегающих этого времяпровождения и зарабатывающих на ссылках и контексте - очень велико.
Замученный управляющий на мгновение оторвался от телефона и спросил
у секретарши:
- Эльза, где мой карандаш?
- У вас за ухом, шеф.
- Вы же видите, как я занят, - раздраженно сказал он, - у меня нет
времени! За каким ухом?
А ведь у меня не один телефон, а два. И 5-7 обычно открытых окон в аське, как минимум два письма для ответа и трое детей. И Эльза - тоже Я!
