Тема KPI для меня необычайно актуальна, работа с распределенной командой, часть которой имеет сдельную или частично сдельную оплату, очень способствует желанию все универсализировать.
Поэтому тема, которую затронула Евгения на конференции РИТ++, не могла оставила меня равнодушной, а предыдущие выступления, которые я слышала, подсказывали мне, что в нем будет множество полезных идей и решений.
Я никогда не строила карьеру в большой компании. Я вообще никогда не строила именно карьеру, да и в большой структуре-то никогда не работала, не считая полутора лет в системе школьного образования.
Прямо в разгаре отпуска в очередной раз убедилась в том, что руководитель я плохой.
Несмотря на то, что теоретически я понимаю, как давать отрицательную обратную связь, на практике пока получается как всегда: я не ругаюсь, я сразу увольняю.
Навеяно вопросом Raspberry.
Вообще-то я люблю собеседования. Новые люди, доброжелательное общение, незнакомые проблемы, возможность поговорить о себе. Поэтому, находясь с другой стороны стола, я постоянно забываю о том, что собеседование - это стресс, и что люди нервничают.
Не то, чтобы я читала в основном ЖЖ. Скорее наоборот, читаю я в основном ярушку. И про сайты я читаю намного больше, чем про что-то еще. А вот поделюсь, пожалуй, совсем другими ссылками.
Как же нереально ехать в Москву к началу раньше 10-30. Все равно получается к 10-30, но переживаешь, что нечто интересное пропущено.
Фразу я услышала как-то в рассказе о том, как устроен бизнес, в котором человек работает. Характерное такое мнение.
Можно подвести некоторые промежуточные итоги бурной деятельности, в которую я была погружена практически с июля, как вернулась с Одесского семинара Яндекса - организации отдела продаж. Как коллеги говорят, что 50% результат - это очень хороший результат и я могу радоваться, а не расстраиваться впустую потраченному времени и деньгам. Зато узнала много нового о себе.
далее…
Члены Московского Клуба Предпринимателей - люди занятые. Гости МКП - люди не менее занятые. Поэтому встречи клуба проводятся после окончания рабочего дня, с 7 до 10 вечера. Я, конечно, предпочитаю вечернее время посвящать семье, но ради встреч стараюсь делать исключение. 23 сентября прошла встреча с Михаилом Ивановым, совладельцем и генеральным директором издательства “Манн, Иванов, Фербер”. Мне пришлось выбирать между бизнесом и продвижением в блогах, но послушать ![[info]](http://p-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
valerianoffka отправилась Катерина.
Перед встречей, пока все регистрировались и здоровались друг с другом, Михаил знакомился с теми, кто пришел его послушать, спрашивал, каким бизнесом кто занимается, брал визитки, предлагал свои, практически с каждым находил тему для небольшого диалога, не просто вежливого, но интересного собеседнику. К началу его рассказа вокруг были уже не просто любопытные слушатели, но добрые знакомые издателя.
Замученный управляющий на мгновение оторвался от телефона и спросил
у секретарши:
- Эльза, где мой карандаш?
- У вас за ухом, шеф.
- Вы же видите, как я занят, - раздраженно сказал он, - у меня нет
времени! За каким ухом?
А ведь у меня не один телефон, а два. И 5-7 обычно открытых окон в аське, как минимум два письма для ответа и трое детей. И Эльза - тоже Я!
