Ради этого тренинга я пропустила целых три возможности посетить другие, более профильные для меня, мероприятия: первый деть ProofSeo, второй день Software People, тренинг от Рекомендатора. Возможно, именно поэтому я оценивала происходящее более критично, чем обычно.
Ощущения у меня от мероприятия двойственные.
На мероприятие я шла с некоторой опаской. Стартаперов я несколько побаиваюсь, вообще практически все, кто ищут инвестиции в интернете, мне кажутся недостаточно хорошо понимающими, что и зачем им надо.
Тем не менее, мне очень понравилась и атмосфера, деловая и дружелюбная, и доклады с круглыми столами были полезны, хотя я не стартапер совсем, в чем убедилась в очередной раз на этом мероприятии.
Цитаты:
В связи с повышением цены у многих вопросы, я в разных местах начала отвечать, решила собрать все вместе, чтобы не самоповторяться.
далее…
После долгого перерыва мне удалось опять выбраться на встречу МКП. И на какую! Про Радмило Лукича я много слышала, но разве слухи могут передать все обаяние, все истории и шутки, все впечатление? Как обычно, и мои записи этого тоже не передают. Разве можно передать, как, снимая пиджак и галстук, Радмило сказал: «Так я более похож на себя самого, а это очень важно»?
Если кто подумывает, стоит ли ему потратить время на консультацию или тренинг — тут и думать нечего. Практика и ее осознание, множество примеров и историй, — даже если вы с чем-то не согласитесь, опыт интересного умного человека, попробовавшего разные варианты, натолкнет вас на ваше решение.
Среди многих событий этой осенью Ашмановская конференция стоит особняком. Главное событие года на российском рынке оптимизации, несмотря на разнообразные попытки дрпугих событий для оптимизаторов, главным и остается.
Самое бросающееся в глаза -докладчики из Яндекса значительно более подготовлены и рассказывают лучше и понятнее даже о сложных вещах, чем докладчики из других компаний. По крайней мере те, которых мне удалось послушать.
Совершенно не поняла, почему через интернет можно заказать любые железнодорожные билеты в Харьков и обратно, кроме СВ.
Доклад на Whale Rider назывался “Национальные культурные особенности в менеджменте”, но мне как-то про других не актуально, поэтому я про русских только записывала.
Андрей предлагает отказаться от жесткого планирования, привязанного ко времени, и перейти на Agile не только в управлении проектами, но и в собственном умственном труде.
Мне вообще такой подход очень близок, от идеи всем задачам ставить срок (а всем целям - количественное измерение) я отказалась очень давно и очень не люблю что-то обещать с привязкой по срокам. Но вот взаимодействовать с таким же не любителем сроков очень сложно. Хотя в докладе о скорости разработки на этот мой вопрос частично я ответ получила. Что скорость важнее 100% предсказуемых сроков.
Герман еще говорил о секретах оптимизации, но я опоздала, поэтому так и не узнала, в чем же они. Поняла только, что Герман считает, что эпоха продажных ссылок уже ушла, заниматься надо текстами. Хотя парочку ссылок поставить надо.
Впрочем, оптимизаторам Герман сочувствует, судя по тону, искренне.
