Доклад на Whale Rider назывался “Национальные культурные особенности в менеджменте”, но мне как-то про других не актуально, поэтому я про русских только записывала.
Есть два состояния - застой и аврал. Задача менеджера - управлять сменой этих состояний.
Во время аврала расходуется невероятное количество ресурсов.
Если человека не контролировать, а просто платить зарплату - он очень быстро перестанет что-то делать.
Личность и просьба важнее правил игры.
Иррациональность и идейность заставляет делать то, что не выгодно и не делать то, что выгодно. Но иногда бесплатно.
А еще много думаем о собственной исключительности.
Лучше всего получаются нестандартные инновационные, прорывные проекты с идеологической базой. Например, человека в космос послать.
Делать что-то стандартное мы не может.
Роль лидера - роль отца, а не роль брата. Он умнее и сильнее, но не стесняется это демонстрировать. Но демократично и прислушиваясь.